- 1月 13 週三 201015:41
人生要學會適時的「戒急用忍」
- 1月 13 週三 201015:18
職場存活定律「價值論」
職場存活定律「價值論」
「價值」是每個人可以被企業,願意花多少費用來僱用你的唯一考量,所以理論上當人的年齡越大,所累積的價值就會越值錢,而企業也就越願意或者必須花費更多的成本來僱用自己,只是很多人的價值就是他的年齡,因此當他年紀越大時,就越來越沒有價值,企業也就不願意去僱用他。
前一陣子同事的有位朋友跟我們聊到,因為他的年齡已經快要30歲了,突然才驚覺到,好像自己在職場沒有什麼競爭力,我就問他那這些年做了些什麼工作呢?他不好意思的告訴我們,「這些年就是做公司內勤的工作,跑跑腿,管管行政業務的工作」,我聽完之後問他「那你覺得你對組織提供了哪些價值呢?」,他思考了一下然後回答我說「剛從學校畢業的時候,因為年輕嘛,所以可以跑的勤快點,主管也喜歡我囉,現在年紀也大了,就沒辦法跑的這麼勤,所以主管就開始挑剔、嫌我慢、常常找我麻煩」,我聽完之後很嚴肅的告訴他「確實你存在了職場競爭的危機,如果你還不能趕快努力去培養自己的『價值』,真的有可能你會被職場給淘汰掉」。
「價值」是每個人可以被企業,願意花多少費用來僱用你的唯一考量,所以理論上當人的年齡越大,所累積的價值就會越值錢,而企業也就越願意或者必須花費更多的成本來僱用自己,只是很多人的價值就是他的年齡,因此當他年紀越大時,就越來越沒有價值,企業也就不願意去僱用他。
前一陣子同事的有位朋友跟我們聊到,因為他的年齡已經快要30歲了,突然才驚覺到,好像自己在職場沒有什麼競爭力,我就問他那這些年做了些什麼工作呢?他不好意思的告訴我們,「這些年就是做公司內勤的工作,跑跑腿,管管行政業務的工作」,我聽完之後問他「那你覺得你對組織提供了哪些價值呢?」,他思考了一下然後回答我說「剛從學校畢業的時候,因為年輕嘛,所以可以跑的勤快點,主管也喜歡我囉,現在年紀也大了,就沒辦法跑的這麼勤,所以主管就開始挑剔、嫌我慢、常常找我麻煩」,我聽完之後很嚴肅的告訴他「確實你存在了職場競爭的危機,如果你還不能趕快努力去培養自己的『價值』,真的有可能你會被職場給淘汰掉」。
- 1月 13 週三 201014:54
職場存活定律「價值論」

職場存活定律「價值論」
「價值」是每個人可以被企業,願意花多少費用來僱用你的唯一考量,所以理論上當人的年齡越大,所累積的價值就會越值錢,而企業也就越願意或者必須花費更多的成本來僱用自己,只是很多人的價值就是他的年齡,因此當他年紀越大時,就越來越沒有價值,企業也就不願意去僱用他。
- 1月 12 週二 201017:22
人生要學會適時的「戒急用忍」
![1999553817[1].jpg 1999553817[1].jpg](http://pic.pimg.tw/peterprimax/4b43075e1c75a.jpg)
人生要學會適時的「戒急用忍」
古人說「人生不如意十之八九」,這也是告訴我們為人處世,有時候必須要能夠忍耐,並且學習運用智慧來化險為夷,而這樣的行為我們可以用「戒急用忍」這句話來表達,畢竟有時候人生很多的考驗,是必需要等待時機成熟,不能用「急迫」來改變與達到目標的。
- 1月 11 週一 201014:41
矩陣組織的管理
![1999563163[1].jpg 1999563163[1].jpg](http://pic.pimg.tw/peterprimax/4b430fa901ed5.jpg)
矩陣組織的管理
現代的企業為了因應組織跨區域與專案(項目)的需求,衍生了異於傳統,只以功能別方式運作的「矩陣組織」,雖然這樣的組織可以有效的解決,員工雙向運作的問題,但是員工也因為要面對兩位以上的主管,而增加了更多管理上的紛擾與問題,所以如何讓企業的矩陣組織,可以有效的運作,並達到管理上的預期與成效,就成了人資部門在組織設計時的挑戰,當然對於主管而言也是種嚴峻的挑戰。
這些年有越來越多的企業,為了因應組織跨區域與專案(項目)的需求,而建構了有別於傳統,只以功能別方式運作,而是採取雙向管理與控制的「矩陣組織」,這種組織的運作,相信對於很多已經或曾經,於大企業服務的朋友而言,應該是不陌生的,換一種比較簡單易懂的話來說,所謂「矩陣組織」的運作,就是員工要同時接受兩位以上的主管的命令,去執行各種不同的任務,而對於主管而言,除了要同時與其他人共同運用自己的部屬之外,自己原有管理的幅度與深度,也將比以往變的更廣且更深,如果從管理的學理來看,如果「矩陣組織」的管控機制設計的不好,或是主管的管理經驗與能力不太成熟,或者不足,都會直接影響到整個「矩陣組織」的運作。
- 1月 07 週四 201017:22
拉大自己的抗壓能力
![1999563216[1].jpg 1999563216[1].jpg](http://pic.pimg.tw/peterprimax/4b43528abf72e.jpg)
拉大自己的抗壓能力
每個人的抗壓能力都是有極限的,不過抗壓的極限是可以隨著能力的提昇,或是慢慢承受更大壓力而拉大,我相信沒人天生就可以承受很大壓力的,只是當人面對壓力時如何轉化自己心中的態度,以正面的心態去面對與克服,讓自己的抗壓能力越來越強,也才越能承擔更多的工作與挑戰。
這次我拜訪哈爾濱,體會最深刻的莫過於「溫度」適應的挑戰,從南方10幾度的溫度,一下子進入了零下27度的環境,不管是身體與心理都面對了極大的挑戰與壓力,但是很有趣的是當我待了兩三天之後,哈爾濱的溫度開始回升至零下20度的時候,我竟然覺得溫暖起來,出門還把脫掉了兩件厚衣服,因為我的身體與心理都已經適應並接受超低溫環境,且建立了寒冷的底限,因此當再面對雖然也是很低的溫度,但卻比我可以承受寒冷的極限,又較高的溫度時,我已經不覺得寒冷了,這樣的情境與在我們平日職場所面對的壓力,是有「異曲同工」之妙。
- 1月 05 週二 201015:04
哈爾濱之旅-「亞布力滑雪場」滑雪記
![1999563111[1].jpg 1999563111[1].jpg](http://pic.pimg.tw/peterprimax/4b430c4073b8f.jpg)
哈爾濱之旅-「亞布力滑雪場」滑雪記
有人把「滑雪、攀岩、潛水」這三者,視成為最富有挑戰與耗能的運動,而這次再哈爾濱我也完成了這三項運動,尤其零下30幾度的亞布力滑雪場滑雪,真的需要自己意志力的支撐,當我完成了滑雪的活動之後也深深覺得,自己又克服了人生又一項挑戰。
如果來到哈爾濱這個「雪城」,沒有到上山去滑雪,那可真的是白來了,而在哈爾濱眾多的滑雪場中,規模最大做有名氣的,就非「亞布力滑雪場」莫屬,亞布力滑雪場,位於哈爾濱市以東200多公里,係屬於東北長白山山脈,獨特的山形地貌、長積雪期、豐厚硬度適中的雪質,加上一係列完善的設施及配套服務,且曾經承辦過世界級多項的滑雪比賽,使得亞布力被譽為「中國最大最好的滑雪中心」,而到「亞布力滑雪場」除了搭乘汽車之外,也可以從哈爾濱火車站搭乘火車直接前往,而我們這次採取去程是搭乘「汽車」,而回程則是搭乘「火車」,完全嘗試了到亞布力的兩種交通工具。
- 1月 04 週一 201020:37
哈爾濱之旅-「冰雪大世界」欣賞冰雕展

哈爾濱之旅-「冰雪大世界」欣賞冰雕展
如果冬天來到哈爾濱,沒到過著名的「冰雪大世界」,去欣賞美麗的冰雕展覽,那就好像等於沒來過哈爾濱是一樣的,其實整個冬季的哈爾濱城市,在夜間到處都充滿了由各種不同燈火,點綴著美麗的冰雕,真的是美不勝收,而在「冰雪大世界」裡的冰雕,更是藝術中的藝術,只不過,在這寒凍的夜晚又加上冰塊的「凍」,真的無法形容的「冷」。
相信不管有沒有來過哈爾濱的人,都知道哈爾濱最有名的,莫過於每年冬天的國際冰雕展,而其實整個冬季的哈爾濱城市,在夜間不管走到哪個街頭,幾乎到處都會有著由大小不一的冰塊,所雕塑而成的冰雕,而更美的是在夜晚時分,每座街上的冰雕,都會配合著不同顏色的霓虹燈,真的是美不勝收,令人嘆為觀止,而在「冰雪大世界」裡的冰雕,則是運用巨大的冰塊,由藝術家慢慢的雕刻與琢磨,堆積出各式的世界有名建築物,或者是巨大的藝術品,我想包含我在內的每個遊客,都很好奇的會問,「到底這麼多重達好幾噸的冰塊,是怎麼樣被雕刻成栩栩如生的藝術品?以及又是如何的搬運上去的呢?」,這也是哈爾濱「冰雪大世界」冰雕展的賣點吧!
- 12月 31 週四 200907:25
到訪零下27度的哈爾濱

到訪零下27度的哈爾濱
在我人生經歷中,去過最冷的地方就是在2007年底,我造訪了剛好零下15度的北京,那時候已經覺得「冷」到不行了,沒想到這次來到哈爾濱,剛好碰到這裡的「冷風來襲」,溫度突然驟降到零下27度,晚間甚至下降到零下31度,真正見識到什麼叫做「東北的寒冬」。

