資深人力資源工作者

「活到老學到老」
「活到老學到老」是一句很有意義的哲學，在這個資訊爆炸的時代，學習是要因應時代進步而日新月異，尤其隨著年齡的成長，吸收新知的速度與態度，一樣要保持著活力與衝勁，因為，唯有這樣我們才可以在職場上，才能永保競爭力。
這些年成立部落格已經蔚成風氣，對時下的年輕人而言，可能沒有什麼，但是，如果對已經工作40年而且退休的人而言，那可就非常的不容易，人資前輩石銳老師就是這樣的一位令我敬佩的長者，在人資領域他是一位德高萬眾的前輩，在10幾年前我剛進入人資領域時他就是我HR的啟蒙老師，願意分享與持續、認真學習，是我對他最佩服的地方，而讓我更感動的是老師也在雅虎奇摩開設了部落格，
除了分享自己在異國的生活趣聞之外，也將平日所學、觀察的想法，整理出來與他人做分享，石老師對部落格的用心經營程度與態度，跟我認識他這麼多年來是一致的，我也從他身上驗證了所謂的「活到老學到老」的真諦。
這些年因為資訊成長與知識變化的速度太快，讓每個人保有知識以維持競爭力的時間，越來越短暫，有時候才剛知道、獲得的新知識或能力，才沒幾天就變成已經落伍的知識或能力，而新新人類的不斷的在後頭追趕，真讓人有「長江後浪推前浪的感覺」，據統計職場巔峰的年紀從10年前的40歲，一路往下滑落到35歲，這也就是說每個人在職場的被僱用年紀的最高年齡是35歲，過了這個年齡之後要是沒有向上一層樓，職涯發展就開始向下滑落，這樣恐怖的現象也是造成這些年台灣大批中年人高失業問題原因所在，畢竟從心理與生理來看，人在過了30歲之後，成長與改變的速度會開始遲緩，可以運用與發揮在工作上的全賴經驗指導，只是，面臨社會變遷的快速，既有的經驗可以被快速成長的知識所替代，甚至予以推翻，也就是以前對的，不一定現在是對的，這樣的挑戰也是目前很多中年人面臨的最大危機。
面臨這樣的危機與挑戰，除了不斷學習、成長之外，實在很難有其它方式可以存活下來，以我個人為例子，大學畢業10多年後，剛好躬逢其實碰到EMBA剛開放，就去修讀了一個人資碩士學位，到今年畢業才5年多，就又深感知識與觀念已經不足以未來發展的需要，所以，再次進修或者是自行研讀其他專業，就成了我目前的當務之急，我自己也常常跟朋友說，這年頭去修讀個雙碩士學位或者是三碩士學位，已經是不足為奇了，因為，人的需求會被社會快速變遷的速度給激增，如果不能讓自己永遠站在浪潮的高點，很快的救回被海浪給吞蝕的無影無蹤，這也就是說人只能永保「活到老學到老」的精神，才能讓自己存活於職場強大的競爭壓力下。
各位好友可以想想，您多久沒有逛書店去買本好書來看了呢？您了解最新的產業趨勢與變化嗎？您已經具備下個工作應有的能力與知識嗎？不要僥倖與滿足於現在的自我，不管自己的年紀、學歷與地位，只有「活到老學到老」，才能讓你永保個人的競爭力。

別人禮遇的只是頭銜
摘錄自《別跟自己嘔氣》 周祖秋
沒有永遠存在的權力，與其緊抓著頭銜不放，倒不如好好的修養自己； 如此一來，你能得到的，會遠比頭銜給你的還要多；有很多人因為自己的頭銜很高，就因此而目中無人， 以為每個人對他的禮遇和尊重是理所當然的， 可是一旦卸下了這個頭銜，以往的尊重和禮遇就全都不見了；這時，他們才落寞地發覺， 別人真正尊重的，其實只不過是他的頭銜而已，而不是他本身 ；你也曾經有過這樣的失落嗎？
古時候有一位大將軍，因為替朝廷立了許多戰功，所以非常受皇帝倚重、信任，權勢也很大，在他過八十大壽的時候，家人特地邀請了許多賓客一起為他祝賀壽筵上，有人問大將軍說：「請問將軍，在您這一生當中，有沒有最值得回憶的事？」
所有的賓客都以為，大將軍會將某一場功勳卓著的戰役視為最值得回憶的事？沒想到，大將軍思索了一會，卻回答說：「我這一生最值得紀念的一件事，應該是有一年的午後，我穿著便服外出散步，在走到橋頭的時候，遇到了一個小女孩。」賓客們聽到這裡，紛紛猜測接下來一定會有出人意表的發展，並且認為那個小女孩絕對不是普通的人物，不然怎麼會讓這位威震天下的大將軍留下那麼深刻的記憶？
聽了賓客們的猜測，大將軍笑著搖搖頭說：「你們都猜錯了，她不過是一個普通的人家的小女孩而已。」大家聽了更好奇了，一個普通人家的小女孩，怎麼能令大將軍如此記憶猶新呢？大將軍慢慢的說：「這個小女孩只不過是希望我帶著她過橋而已看見賓客們一頭霧水的樣子，大將軍對賓客們解釋：「當我穿著將軍的官服時，每個人對我必恭必敬，不論走到哪裡，大家都對我百般禮遇。可是那一天，我就像個普通百姓一般，穿著尋常的便服，走到人來人往的橋頭，那個小女孩還是選擇了我帶她過橋。這表示，就算我不是大將軍，卻仍然能得到別人的信任，這是我終生引以為傲的一件事！」
不管是多威風、多顯赫的頭銜，總有一天會因為時間的變化而褪色，
「因為使頭銜發光發亮的是別人，所以使它褪色的也是別人。 」
由歷史上的種種例子，我們可以得知， 世界上沒有永遠存在的權力，人生舞台上也沒有永不退場的演員；與其緊抓著頭銜不放，或者試圖透過頭銜贏得別人敬重，倒不如好好的修養自己； 「如此一來，你能得到的，會遠比頭銜給你的還要多。」

領導者的魅力
成功的領導者最重要的職能是「領導魅力」，所謂「領導魅力」不是指領導者的外表、形象，而是領導者在帶領團隊時，給所有團成員整體的感受與向心力的縱合體，成功的領導者所散發出來的「領導魅力」，可以讓所屬成員願意為組織與團隊奉獻一切，這種力量是非常的驚人。
有一位負責專案的朋友，因為所負責的項目非常的艱難，週遭的同事一開始對這項專案都不報任何希望，沒想到最後這項專案不僅如期完成，整體的成效也做的很成功，很多人都問他原因何在，他非常謙虛的說「因為自己很幸運，剛好碰到一群非常優秀也穿與配合的團隊成員」，不過，其他團隊成員卻熱情且含著眼淚的一起擁抱著他，大家都說「真正的成功關鍵就是因為有這位優秀的領導者的帶領」，因為他的「領導魅力」才讓整個團隊力量可以整合且揮發於極致。
曾經有一位同事在別人擔任團隊成員時，不願意配合他人工作，只要他覺得對方能力比他強，他就會表現強烈的忌妒，相反的如果他覺得對方能力比自己弱，他就瞧不起對方，有一天剛好有機會他擔任專案領導者，他卻表現出極為強勢的作風，凡事都要直接指導的方式，最終團隊力量並沒有展現出來，整個專案也就沒有如預期完成，他一直認為是團隊成員不配合與上級主管沒有支持，才讓他的專案沒有成功，殊不知整個過程中，團隊成員與上級主管對的支持都是最多的，而真正失敗的原因就在她自己欠缺「領導魅力」。
很多人在擔任領導者時，常常想急於表現自己，甚至是自以為是的認為是領導者，所以，領導的高高在上架式與態度完全的顯露出來，動則吆呼、指揮他人，完全不懂尊敬與尊重其他團隊成員，這都是很失敗的團隊領導者，我們可以在學理上看到成功領導者必須具備很多的關鍵要素，但是，其中最重要也最難的要素之一，就是所謂的「領導魅力」，也就是領導者能有種吸引團隊成員對團隊向心的能力，願意一起為工作、使命而全心全力的去達成。
我自己在擔任領導者二十年的經驗，也深深體會「領導魅力」對於領者隊的重要性，領導者在帶領團隊時，可以依照團隊成員的成熟度，採取截然不同的領導模式，像是嚴肅、紀律或是輕鬆、授權，但是，對於團隊成員的尊重、尊敬與關環，甚至獎罰分明都是讓團隊成員願意跟從領導者的魅力，我也不認同身為領導者的能力一定要比團隊成員優秀，畢竟領導者的重要工作是帶領團隊，整合與發揮團隊成員的能力，應該會優於專業能力的發揮。
因為領導者是否具備「領導魅力」可以以團隊最終結果，所以，如何挑選與培育領導者，就成為一件非常重要的工作，也是目前HRD的首要任務之一，相信協助企業將組織的領導者的「魅力」都塑造起來，對於組織整體人力資本的發揮，將會是很重要的助益。

e-HR Club年度大戲兩天一夜完結篇
今天是e-HR Club兩天一夜的第二天，也是最後一天，會中除了持續邀請幾位業界知名老師分享兩岸工作經驗與知識之外，也提供如何增加個人職場競爭力的介紹。
今天早上就在大夥陸續從寢室到達會場之後，緊接著就由幹部們精心策劃的早操活動拉起了序幕，經過昨天一整天的操練，大家雖然萬表有點疲憊，可是內心卻是非常的充實，早上第一堂課，就由氣質非凡且內涵與素養兼備的Katerina，就獵人頭公司的角度來看「如何讓自己更容易成為被獵人頭公司青睞的對象」，Kat提出很多以前我們自己HR從沒思考過的角度，讓在場很多朋友對她的介紹與建議，深深的得到很多建議與收穫。
緊接著由美麗大方的副會長Joyce就她個人的兩岸訓練發展經驗提出個人實務分享，相信很多人對於中間她所提出的跨國人才培訓計畫與做法，感觸與收穫良多，這也是平常幾乎很難的可以聽到的人員訓練發展的實戰分享。
用完中餐之後，由我們的幹部規劃了「小豬家族」活動，最後在大家「同心協力之下」，讓我們義工幹部號稱「楊宗煒第二」的Jake，被拱出來與美麗大方的Kat老師來了一場深情款款的表演賽，霎時讓在場每位參與上課的朋友們，High的都掉下了眼淚。
緊接著下午第一場的課程，由e-HR Club資深會員，也是名震人力資源界績效管理領域的專家林娟老師，來跟我們談兩岸績效管理的作業差異性，林老師目前長期派駐大陸，也擔任很多企業的績效顧問，是非常專業的顧問師，很多第一手的績效實務介紹，都讓所有學員回憶無窮，而林老師也透漏她即將在明年初會出版一本題考給「考慮到大陸派駐」的朋友的好書，就讓我們大家盡情的期待囉。
最後的壓軸就由我們e-HR club資深會員的謝泰鵬大哥根本人就這幾年的實際來往兩岸的經驗做個人的心得分享，這段經驗有別於這兩天的其他議題介紹，主要是從廣面的角度與兩岸人力資源從業人員的分析中去做比較與分析，對於很多平日較少有機會能到大陸長期工作的朋友們，必然有不同的收穫。
最終到了本次兩天一日的尾聲，感人的Sophie精心彙整的這次兩天一日的回顧展，配合感人的音樂與照片，逐一敘述這兩天的開心學習與樂趣，很多人再這一幕幕感人的照片中，激動的掉下了眼淚，尤其在最後義工幹部朋友們的幕後分享時，很多義工幹部跟學員的激動情緒幾乎達到最高點，也在這樣的情境中，大家互道明年再見，也期許為來的一年e-HR Club能夠更上一層樓。
這次的報導也隨著兩天一夜的結束而停筆，如果你本次有來參與本次的活動，依定可以體會箇中的喜悅與收穫，若是您因故錯失了這次學習的機會，衷心希望從這樣的心得分享能讓您願意在未來參加我們這個人資聚會的團體，也期待本月上課的再相會。

e-HR Club年度大戲兩天一夜現場直播 Part II
今天是e-HR Club兩天一夜的第一天，會中除了邀請很多業界知名老師分享兩岸工作經驗與知識之外，由幹部們安排的超棒的課間活動，不僅縮短了彼此之間的感情之外，而且讓所有與會的朋友High 到最高點，尤其最後的心得分享，讓每個人內心都充滿了感恩。
一大早義工幹部們抱著坎坷不安的心，擔心報名人數與實際參加人數之間是否會落差很大，沒想到，不到八點鐘就已經有來自各地的報名參加的朋友，陸續來到了會場，領著與換穿由Sonia趕印製作有e-HR Club會徽的白色亮麗會服，每個人霎時整體的精神完全都顯現出來了。
從一早的熱身運動開始，整場的活動完全沒有冷場，整個活動的時程安排緊湊且專業，感謝第一位專業講師羅凌茹老師，帶來了趨勢「大陸『錢』景」，與招募-「陸幹齊步進」兩大單元，羅老師熱誠與有趣的專業分享，讓每位與會的會員，除了學習到預定的專業之外，也在搶答的過程中度過了開心的前兩堂課程。
緊接著在薪酬管理領域，學有專精的周淑儀老師，毫無保留的將這些年兩岸最熱門的薪資議題與法令，完整的彙整講授與提供給會場的每位學員；在課堂間e-HR Club永遠的精神老師周亦龍大哥，亦在百忙之中專誠趕來跟大家分享他的工作心得分享，也從行銷角度來思考人力資源與有效解決部門之間的溝通。
最後一堂課由長期派駐大陸的林青蔚老師主講，林老師幽默風趣的經驗分享與心得整理，徐徐不急的讓每位在座HR朋友瞭解兩岸「員工關係」的差異性與做法，讓人驚覺原來「員工關係」也可以這樣子來做，果然不愧為業界的「員工大師」。
本日壓軸大戲於晚餐之後正式豋場，在最佳主持搭檔永勝與佩君引領下，所有與會的朋友不論「男女老幼」，全部放下身段與矜持，全神的投入有趣且好玩的團體活動，連平日正襟危坐的HR前輩，瞬間都轉變成十數年前大學時代的年輕學生，每個人的喉嚨幾乎都在狂叫、吶喊中，已經完全的「失聲」，不過，每一隊都在欲罷不能、輸人不輸陣的榮譽感與精神支持下，人人全力以赴，為自己的隊伍爭取最大的勝利，尤其最後的「蹲蘿蔔」比賽，「爛葡萄隊」與「眼睫毛隊」的PK大賽，精采與緊張程度完全不輸近日職棒的「中日大賽」，最終「爛葡萄隊」以微小的精確動作與差異贏得了勝利。
節目高潮之後的尾聲，是由大家圍成圓圈排排坐，逐一分享本日自己的心得，在昏暗的燈光與感人的音樂，每位伙伴徐徐的道出自己如何加入e-HR Club經過，再藉由對e-HR Club的認識與了解，參加了這兩天一夜的活動，尤其很多已經連續參加3-4次兩天一夜的朋友們，更侃侃而談說出這些年感人的心路歷程，以及負責規劃與執行本次活動的義工幹部們，把內心對願意撥空兩天來參加這個活動朋友的感恩之心，訴諸於語言中，霎時整個會場原本愉悅的空氣頓時凍結，很多朋友都被感動的紅了眼睛。
很多人問我這些年為何這麼無怨無悔的願意投入於e-HR Club的活動，答案其實很簡單-「有捨才有得」，在這一次又一次活動裡，不只學到很多東西，也認識了很多願意付出的好朋友！在HR這條辛苦的工作路上，能很開心跟這群原來是陌生的卻因為「願意奉獻」，因而結識成好朋友的e-HR Club義工們，一起學習、一起成長，未來我們希望這個人資聯誼會更加茁壯，也期望有更多有熱誠與有意願的朋友們，一起來加入與投入這個屬於大家的舞台。