資深人力資源工作者

「失之毫釐、差之千里」
在職場中有很多事情看來很類似、沒什麼，但是，往往卻因此造成了「失之毫釐、差之千里」的誤差，因為很多事情表面看起來極為相似，實際上確有可能根本就不相同，人可能因為判斷不夠精確，最後讓自己受到了很大的影響。
我記得學生時代唸過一篇「差不多先生」，也就是引述一位叫做「差不多」的先生，什麼事情都只講差不多，但往往事情卻因此產生很多偏差，最後「差不多先生」也失去了他原來可以得到的機會，在我這麼多年的職場工作經驗裡，就曾經碰到一個很慘痛的例子，有次我們承辦訓練課程的同仁，在規劃MTP(管理訓練課程)的課程計畫時，因為把課程的英文簡稱打成MRP，而且也沒有去加註中文的解釋名稱，就將課程直接上到企業網路上提供同仁報名，結果當天上課來了好多生產線與資材部門的同仁們，當時老師也覺得奇怪怎麼來的大半都不是主管呢，後來才發現原來他們都以為當天上的課程是MRP(企業資源計畫)，甚至連資材部的最高主管都親自來上課學習，結果一下子我們團隊就被人罵到臭頭。
最近跟一位朋友聊天，他跟我分享說因為當初對自己職涯規劃沒有思考的很詳細，所以，他走了比別人更長的路，才達到自己預期的目標，主要的原因是他開始認為自己的目標看起來應該很簡單，因此也沒有多加深思與考量，結果等到進入實際的工作之後，才發覺原來事情跟自己所看到的，跟事實的真實狀況，兩者之間差異很大，讓他瞬間無法承受這樣的衝擊，朋友說「當初覺得判斷與事實差異不遠，沒想到「『失之毫釐、差之千里』」，朋友說如果可以重來，他絕對會謹慎以對自己的目標，只可惜的是，時間一去不復返。
在隧道工程建設中，土木工程師面對最大的挑戰就是如何從兩邊的山頭同時向中間去挖掘，因為整個挖掘過程裡，只要最後差了一毫米，可能就會前功盡棄，所以，整個挖掘過程中，工程師戰戰兢兢不斷的確認再確認，深怕最後因為差了一毫米而造成了無法彌補的損失，其實我們在職場的工作也是相同的，很多事情在處理的心態上應該就如土木工程師在執行隧道工程是一樣的，不能存有「差不多」的態度與想法，否則最後的結果將會與自己原先的預期落差非常的大，尤其對於跟自己職涯發展有關的事項，更不能夠馬馬虎虎而等閒視之，畢竟如果因為「失之毫釐」而「差之千里」，可真會令人錯愕不已。
如何讓自己在做出正確的判斷與抉擇之前，好好的做好觀察與思索，以了解實際的狀況，才能不致於因為資訊不足或是錯誤的訊息，以致讓自己錯判情勢與做出錯誤的決定，都是避免自己「失之毫釐、差之千里」的方法，而這些也都是我們在職場上必修的重要學分之一。