目前分類:人資聯誼會聚會通知 (34)

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e-HR Club 10月份課程通知
課程主題:『員工出力,企業出錢』如何由企業策略制定年度績效調薪作業準則
課程講師:林虹君 老師
現任:美商惠氏藥廠 人力資源部 經理
歷任:致伸科技人力資源部 經理
福特六和汽車人力資源部 副理
課程大綱:
1.年度績效評估
-目標設定
-績效評估
2.年度績效調薪
-薪資調查
-薪資預算與作業辦法
3..Q&A
上課日期2007/10/27(週六)
上課時間:10:00 ~ 12:00 AM
地點:
*【前瞻管理學院】台北縣新店市中興路3段 3號4樓A04教室
◎ 本課程e-HR club年度會員 Free
◎ 非會員NT 500!單場。
報名方式:請註明您的姓名∕公司∕職稱∕聯絡方式,以mail的方式寄到 ehr.club@gmail.com 報名即可
*如何前往前瞻管理學院
-搭捷運新店線
捷運新店線七張站2號出口,跨越出口前方馬路後、由永華街口
進入,遇第一條巷子(右方為雙語幼稚園),左彎即可見到行遍天
下AUTO MALL大樓。此時,您可選擇直接穿越古亭停車場,由
AUTO MALL大門進入(STARBUCKS及行遍天下中古車展示場
中間階梯,入口處有7-11,正對面為家樂福),搭乘客梯至4樓前
瞻管理學院。
您亦可選擇由左側AUTO MALL後門(可詢問警衛如何前往),經
過中庭花園陽台,穿越1樓大廳迴廊,搭乘客梯至4樓前瞻管理
學院。
-搭公車前往
裕隆工廠站(寶橋路):台北客運10、棕7、綠2
寶橋路口站(中興路):棕2、綠1、綠3、647、252、新店客運 
捷運七張站(北新路):綠7、綠8、綠10、綠15、252、642、644、
648、650


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第十三屆中央人資所人力資源管理實務專題研討會
如何利用人力資源管理提昇企業競爭能力,成為企業創造競爭優勢的重要課題,人力資源管理活動日益複雜,而企業對於人力資源管理專業知識需求日殷。
中央大學人力資源管理研究所(以下簡稱中央人資所)基於中央大學對學術研究重視之傳統基礎,同時致力於成為台灣企業人力資源管理及組織管理之相關知識之重要來源提供者,希望能對人力資源管理與組織管理實務與新興問題,有快速深入的探討與回應。因此中央人資所已連續多年舉辦企業人力資源管理實務專題研究成果發表會,歷次表現均成績斐然,業界與會人士非常熱烈,充分達成產學交流的效果。
在這個全球化競爭激烈的時代裡,企業面臨著空前的挑戰,而全球化也將過去以產業價值鍊全球分工的主流型態,快速轉變為產業及企業價值鍊均走向全球分工的新趨勢。而這對於企業人力資源管理的挑戰,猶為艱鉅。一方面人力資源管理必須要緊緊跟隨企業策略的更迭,快速尋找最有效能的組織分工模式,另一方面也由於管理幅員寬廣,企業人力資源組合日趨多元,工作價值觀也出現極大的轉變,同時近年來工作與家庭意識日益高漲,更影響員工工作滿意與工作態度甚鉅。
• 今年中央人資所人力資源管理實務專題研討會已邁入第十三屆,為因應企業全球化之人力資源管理新課題,訂於十一月七日、八日(星期三、四) 國立中央大學管理學院二館舉辦,會中也特別邀請美國德州農工大學國際人力資源發展研究所主任Dr. Gary McLean以「人力資源發展 – 由學術到實務」為題,發表專題演講。而本次研討會發表議題也涵蓋了人力資源管理總體與個體層次各面向問題,主題包括有全球化與人力資源管理、工作態度與留任、內外部人才取得、組織變革與發展、員工工作士氣、職能模型建構與員工績效評估等共二十二篇專題研究。每一主題場次同時有來由學術界與企業界專業人士擔任評論人,透過人力資源學術與實務界的交流與對話,共同討論實務個案之合理性、完整性以及實用性,使與會來賓可以學習並瞭解其他企業執行或已成功的案例,進而強化本身的人力資源管理職能,提高員工之人力資本、改善員工工作與生活品質,以達到提升企業競爭力的最終目標。
• 時間:中華民國九十六年十一月七日(三)、八日(四)
• 會議地點:國立中央大學管理學院一館(志希館)204
• 主辦單位:國立中央大學人力資源管理研究所
• 協辦單位:中華人力資源管理協會
中央人力資源管理協會
104人力銀行
• 報名期間 :中華民國九十六年十月一日(一)至十月二十六日(五)
請連結至下列網頁報名:

http://www.ncu.edu.tw/~hr/new/


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人力資源管理了沒?
學過企管的人都知道,公司的資本分成「有形資產」與「無形資產」,所謂「無形資產」指的就是組織的「人」,而相信每個人都會說「人」是組織很重要的「無形資產」,但是,組織真的對「人」很在意嗎?那可不一定。
最近中天有個受年輕人喜愛當紅的節目「大學『生』了沒?」,這節目是由陶晶瑩、阿KEN、納豆共同主持,會得到很多年輕人喜愛,除了製作單位找來很多各大學的俊男美女外,每集設定的話述也切入時下7年級大學生所關注的議題,我自己覺得這個節目除了有娛樂效果之外,也可以讓為人父母的知道自己的子女在想什麼、面臨什麼?而人資主管也可以藉此來熟悉,未來我們的年輕員工們會喜歡什麼?可以如何讓他們願意到企業服務?用什麼來吸引他們。
收看這個節目除了這些目的之外,我們也可以換種角度來思考,假如人資部門也一樣將組織的員工邀請上台,然後也邀請公司高階主管與部門主管與HR為特別來賓,一起針對公司對於「人」這個「無形資產」是否受到重視來做討論,或是組織的「人」這個「無形資產」是否發生什麼樣的問題時,我想台下的特別來賓可能多會冒冷汗,因為我相信所談論出來組織的「人」這個「無形資產」,並沒有受到特別的重視,現場大家可能都會質疑,到底自己組織的「人力資源管理了沒」?
如果把「人力資源管理了沒」?這句話切開來看,就會兩種不同的涵義,一種是「人力資源」管理了沒?另種是「人力資源管理」『了 (了解) 』沒?這第一種涵義指的是公司完全沒有任何的人資管理制度與系統,而高階與用人主管完全沒有任何人力資源的Sense(理念);而另一種涵義指的是公司有很好的人資管理制度與系統,而高階與用人主管也有人力資源的Sense(理念),但是,卻沒辦法將人力資源實際的運用與發揮;相信只要組織不管面臨的是哪一類的「人力資源管理了沒」?組織的「人」這個「無形資產」,都不會受到重視的。
很多中小企業面臨的問題都是第一類,也就是沒有「人力資源」管理,只重視短期利益,當企業規模小的時候還可以兼顧,但是等到企業大到某個規模時,「人」的問題馬上就衝擊了與抵銷了企業的成長,所以,這類企業如果沒有改變對自己企業「人」的這個「無形資產」予以重視,它的規模一般都很難再坐大,就像中國古代改朝換代兵荒馬亂時,很多群雄英雄同時並出,但是最後能壯大推翻前朝順利成王的人,一定都是在某種程度下禮遇賢達,廣交各地的能士,這類人物像漢高祖劉邦、唐太宗李世民、明太祖朱元璋之輩,反之,那些因緣際會贏得初期勝利的人,最終大都對於這個「人力資源」的不重視,最終走向被消滅之路,這類人物像項羽、李自成、陳友諒之輩。
如果企業所面臨的問題是屬第二類,也就是對「人力資源管理」真諦不了解,也無法善用既有的制度與體系,讓組織的「人力資本」發揮至極致,這樣的組織最終還是無法讓每個人願意投入更多能力在企業,可能也會產生良幣驅逐劣幣,也可能造成組織的冗員一堆,這是普遍發生在很多的大企業的問題,最大問題的關鍵就是在於不能「善用」人力資源;就像有些大企業擁有非常龐大的組織,也具備有很優秀的HR架構與體系,公司的人員素質也都具備碩士學歷,但是,組織工作分工的很仔細,甚至有些工作內容都是屬於行政類型,結果讓這些高學歷的人在這樣的環境裡,根本很難發揮能力極致,好的人才最終還是會掛冠求去。
對於HR而言,面臨不同類型的「人力資源管理了沒」,所衍生的差異性狀況與問題,都可能讓組織人力資本無法提升,不過,換種心態來看,這也是我們人資單位能夠有所發揮的價值所在,也是HR在組織的重要性,相信這也是職場上每位人資朋友的共同心聲吧!

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e-HR Club 9月份課程通知
課程主題:員工分紅費用化對人力資源衝擊
課程講師:劉文章老師
現任中美和石油化學股份有限公司 人力資源部協理
課程大綱:
1.員工分紅制度的緣由
2.費用化後的衝擊
3.如何讓薪資設計更有競爭力
4.Q&A
上課日期2007/09/27(週四)
上課時間:19:00 ~ 21:00
地點:財團法人中華民國職業訓練發展研究中心
   台北市復興南路一段390號11樓(近捷運木柵線大安站)
◎ 本課程e-HR club年度會員 Free
◎ 非會員NT 500!單場。
報名方式:請註明您的姓名∕公司∕職稱∕聯絡方式,以mail的方式寄到 ehr.club@gmail.com 報名即可

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HR Club 9/1頭城農場-鄉村童玩 DIY一日遊
這次是我們今年會長wily與副會長Joyce的新創意,不只可以趁機到戶外走走,也可以與HR同好彼此交流。
想要報名的HR同好要請早哩!~
http://tw.myblog.yahoo.com/peterwuhannspree/article?mid=2768&prev=-1&next=2742


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課程主題:薪酬結構設計實務

課程介紹:

『每次聽完薪酬課程,回公司操作時就卡住了!』
『理論我都知道阿~但實務到底怎麼做阿?』
本月我們特別從實務談起,讓你的調薪月不難過。

此次eHR Club特別邀請張曉芳老師來分享她的實務經驗~

課程時間: 2007.8.22(三) 18:50~21:00
課程地點:台北市復興南路一段 390號 11樓(財團法人職業訓練研究發展中心,近捷運木柵線大安站)

報名方式:請註明您的姓名∕公司∕職稱∕聯絡方式,以mail的方式寄到 ehr.club@gmail.com 報名即可

課程費用:年度會員免費;非會員500/單次

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e-HR Club 2007.06.27 標竿企業參訪活動
本次活動僅限年度會員參加!限額35名夥伴,名額有限,欲報名從速唷!!
◆活動時間 : 2007.6.27 (三) 1 4:00~16:00
◆參訪企業:台北捷運公司教育訓練中心
(台北市北投區大業路527巷88號,捷運復興崗站)
行在台北,捷運已成為不可或缺的交通工具
但是,你是否曾好奇~
◎載運乘客的駕駛是如何訓練的?
◎每天面臨大量的乘客,站裡的服務人員,又是如何被訓練出一身客
戶服務應對好本領呢?
就讓我們一同拜訪位於北投的台北捷運公司教育訓練中心
進行一趟便捷的捷運學習之旅吧!
◆報名方式: 請註明您的姓名∕公司∕職稱∕聯絡方式,以mail的方式寄到 ehr.club@gmail.com 報名即可
◆費用: 年度會員免費

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入門HR領域的管道~【e-HR Club】人資寶寶活力營
各位朋友大家好:
相信有不少的人是想從事人資工作
卻又礙於無工作經驗而不得其門而入
e-HR Club在這裡提供社會新鮮人一個入門HR領域的管道~人資寶寶活力營
在這裡我們不僅提供最佳實務的人資經驗分享
而且各位新鮮人還可以結識來自不同產業知名公司的HR前輩
藉由課程的學習亦可慢慢建立個人的人資人脈
可以說是踏入HR領域最佳的第一堂課。
活動地點:台北淡水富邦教育訓練中心
(台北縣淡水八勢一街39巷19號)
活動日期:2007年6月30(星期六)~7月1日(星期天)
活動時間:6/30 08:30 ~7/1 17:00
參與對象:1.有意從事HR(人力資源)工作之社會新鮮人
2.人資經驗未滿一年者。
活動費用:每位NT$3,500(含食宿)
報名方式:1.請註明您的∕聯絡方式,以mail的方式寄到
ehr.club@gmail.com 報名即可
2.請先匯款至下面帳號(繳完費費後才算完成報名):
銀行:上海商業銀行(011)
帳號:55-2-03-00-008316-9
活動議程:
1. 人力資源管理概論
2. 招募與甄選
3. 薪酬管理
4. 訓練與發展
5. 員工關係
6. 勞動法令
「參加本活動者可成為e-HR Club」之年度會員。
如需知道進一步更多資訊,請洽副會長JoyceLin
0952273550

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e-HR Club 5月份課程通知
課程主題:人力資源專業人員的說與談
課程講師:人資顧問唐美雯
課程大綱:
『曾經跟用人主管吵架嗎?』
『如何有效說服其他同事採用自己的方法』
『在資方與勞方間如何做個客觀的協調者』
上課日期2007/05/29(週二)
上課時間:18:50 ~ 21:00
地點:財團法人中華民國職業訓練發展研究中心
   台北市復興南路一段390號11樓
◎ 本課程e-HR club年度會員 Free
◎ 非會員NT 500!單場。
報名方式:請註明您的姓名∕公司∕職稱∕聯絡方式,以mail的方式寄到 ehr.club@gmail.com 報名即可

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e-HR Club 4月份課程通知
HR要在兩岸三地奔波與管理已成為不可擋的趨勢!!想要了解大陸勞動議題的夥伴們,請千萬不要錯過這次的機會~

課程主題:大陸常見勞動問題與解套方法
課程講師:丁志達老師
課程大綱:
1.台商面臨人力資源發展的難題
2.兩岸文化差異與心理調適
大陸勞動法規淵源
3.勞動合同的法定條款與協定條款
4.大陸「競業禁止」的法令規定
5.《工會法》的適用範圍、性質與設立
6.企業內成立黨組織的功能
7.2006年全國十大勞動爭議案件
8.造成勞資爭議的原因
9.台商常見的勞動爭議類別
10.勞動爭議解決程序的流程與技巧
11.用人單位如何避免仲裁敗訴的風險
12.台商企業人事管理常見的問題
13.台商企業如何因應現階段大陸
14.人力資源管理問題
15.大陸勞動人事管理的策略
16.綜合研討Q&A
上課日期2007/04/24(週二)
上課時間:18:50 ~ 21:00
地點:財團法人中華民國職業訓練發展研究中心
   台北市復興南路一段390號11樓
◎ 本課程e-HR club年度會員 Free
◎ 非會員NT 500!單場。
報名方式:請註明您的姓名∕公司∕職稱∕聯絡方式,以mail的方式寄到 ehr.club@gmail.com 報名即可

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eHR Club 2007.03 家族活動 ~ eHR Club會員回娘家
交流議題:
1.總公司與子公司的平衡管理
2.派外人員管理

講師陣容:
1.甲骨文 彭雪紅/人力資源協理
2.安捷達 唐美雯/資深顧問
聚會地點:台北縣新店市中興路三段3號4樓 (前瞻管理學院,捷運新店線-七張站-2號出口)
聚會時間: 2007.3.31 (六) 13:30 ~16:00
報名方式:請註明您的姓名∕公司∕職稱∕聯絡方式,以mail的方式寄到 ehr.club@gmail.com 報名即可
課程費用:年度會員免費;非會員500/單次

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e-HR Club 3月份課程通知
找對的人,事情就對了
*精采課程大綱
這年頭除了找對的人,更要精確的找到人,尤其是「冰山」的特質面,且看這些工具如何幫助你
1. 測驗工具大觀園
2. 邀您共同體驗
3. 企業案例分享
4. Q and A
參展廠商:
1.104人力銀行
2.Career
3.DISC
eHR Club特別邀請目前市場上幾家知名的甄選工具廠商(104,Career及DISC)來為夥伴們介紹各家的甄選工具,想一次瞭解各家甄選工具的精華所在,就別錯過這麼好的機會喔!!
上課日期2007/03/20(週二)
上課時間:16:50 ~ 21:00
地點:財團法人中華民國職業訓練發展研究中心
   台北市復興南路一段390號11樓
◎ 本課程e-HR club年度會員 Free
◎ 非會員NT 500!單場。
報名方式:請註明您的姓名∕公司∕職稱∕聯絡方式,以mail的方式寄到 ehr.club@gmail.com 報名即可
當天欲繳交會費的請於當日繳交給財務長 Fen,謝謝!
本年度之會費仍維持2000元/年
期待各位的熱情參與喲~
◎ e-HR Club會員六大權利
1. 免費參加一年12堂精選人資實務課程
2. 專屬的家族編組,累積您在產業內的人脈
3. 成為e-HR club 網站成員,可以分享與下載寶貴的人資資訊與檔案資料
4. 免費參加年度標竿企業參訪活動
5. 獨享年度e-HR club會員專屬兩天一夜之HR工作坊
6. 免費參加e-HR club 的HR策略聯盟社團之課程

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e-HR club介紹
最近很多Blog的朋友都對e-HR club這個社團表示有興趣,但是可能對這個人資聯誼會社團也不是很清楚,因為我自己曾擔任過e-HR club兩任會長,所以,今天我就專文來介紹一下e-HR club。
1999年春暖花開的三月「台大校園徵才活動」,一群網路公司的HR主管結識彼此,面臨工作中之困境苦無共同分享之機制,乃組成聯誼會,因期許能藉由網路電子化來互通有無,故乃取名為e-HR Club,初期是在於每月的聚會,有各公司來彼此分享實務的經驗及交流課堂上所學之知識,共同互助研擬解決工作中之難題。
2001年之後由於網路泡沫化,原有之成員分別轉戰至其他產業之人
資單位任職,因此e-HR Club不在侷限於網路公司之人資從業人員,開始廣納各產業之人資人員或是對人資有熱誠與有興趣的業界其他領域之人員與學生;且為了因應訊息萬變與全球化,HR面臨日益複雜與廣泛之問題,每月聚會方式也開始調整為邀請各產業的標竿HR前輩傳承與教導知識經驗。近幾年曾經受邀至e-HR club授課之講師群:美商甲骨文人資彭雪紅協理、中興保全公司人資處張成發協理、中華人資協會前理事長張瑞明老師、明基電通童文池協理、美商飛利浦人資處周月娥總經理、友達光電人資處林青蔚經理、台積電人資部陳基國經理、中美和人力資源暨公共關係部劉文章協理…..等等人資業界名師。
另外,除每月定期安排將講師分享人資相關專業知識之外,e-HR Club每年安排會員免費參觀績懮之企業(近三年參訪之企業分別為:2004年宏碁教育訓練中心;2005年為中華航空教育訓練中心;2006年為IBM公司),另每年固定於11月份也安排會員進行兩天一夜之人資深耕訓練(會員兩天一夜包含吃住與上課僅需額外再付費1000元)。除了定期上課分享之外,e-HR Club目前於雅虎申請僅會員可以進入之封閉性社群,內有近幾年上課之講義與教材,另會員亦可免費
參加e-HR club的HR策略聯盟社團主辦之課程。
目前e-HR club現有會員均來自大台北地區科技業、製造業、服務業、金融業等上市、上櫃公司與中、小型企業之人資從業人員,學歷背景除有國內外各大專院畢業之高材生,人資工作經歷從10多年至初入人資領域的朋友均有。
當然e-HR club能這麼茁壯是長久以來有許多默默付出的義工朋友們,這群義工們均為自願不支薪,平日除忙於工作之外,還需利用個人休閒時間來規劃e-HR club之相關事務,本年度現任會長為服務於光寶科技willy擔任,副會長分別為服務東元電機的joyce與中國信託Marcus擔任,其餘義工分別服務於各大企業人力資源部門 (最近大家可能有看到104人力銀行的廣告或平面雜誌中有位帥哥Alex,他是我們去年的上任會長,現在跟我一樣都是e-HR club顧問兼義工)。
這樣好康的e-HR club看了不讓人心動嗎?那就趕快行動加入我們吧!!每年僅需繳納入會會費2000元(除11月份之兩天一夜外,無需再另繳其他費用),您就可以成為我們的一員囉!
加入方式:請聯繫現服務務於中天電視人力資源處e-HR club財務長的劉莉芬(Fen)
(1) e-mail: fen@ctitv.com.tw
(2)電話:6600-7766ext.2365.
只要跟她說你想入會即可,她就會告訴你入會的方式。

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e-HR Club 2月份課程通知
成功留才方程式X+Y=Retention 留住你要的人才
精采課程大綱
1. 描繪顧客期待的服務
2. 需要麼樣的人才
3. 描繪企業文化的面貌
4. 尋找我要的人才
5. 留人要留心+「薪」
6. 適時給夥伴更大的舞台
7. Q and A
※講師介紹:
宋泰宜
現任:統一超商 人才開發team經理
曾任:康是美 人力資源經理
上課日期2007/02/13 (週二)
上課時間:16:50 ~ 21:00
地點:財團法人中華民國職業訓練發展研究中心
   台北市復興南路一段390號11樓
* 優秀的HR夥伴們,您,準備好迎接挑戰了嗎?
◎ 本課程e-HR club年度會員 Free
◎ 非會員NT 500!單場。
欲報名之會員,請以e-mail:劉莉芬(Fen) fen@ctitv.com.tw
電話:6600-7766 ext.2365
當天欲繳交會費的請於當日繳交給財務長 Fen,謝謝!
本年度之會費仍維持2000元/年
期待各位的熱情參與喲~
◎ e-HR Club會員六大權利
1. 免費參加一年12堂精選人資實務課程
2. 專屬的家族編組,累積您在產業內的人脈
3. 成為e-HR club 網站成員,可以分享與下載寶貴的人資資訊與檔案資料
4. 免費參加年度標竿企業參訪活動
5. 獨享年度e-HR club會員專屬兩天一夜之HR工作坊
6. 免費參加e-HR club 的HR策略聯盟社團之課程

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