越來越多高素質的年輕人投入HR領域
記得以前在中央人資所讀書的時候，李誠教授曾經說21世紀是知識經濟的時代，當時感覺可能還沒那麼深刻，最近不管從台灣或大陸，看到很多應徵人力資源工作的履歷表，才驚覺有越來越多高素質的年輕人願意投入到HR領域來工作。
又即將到了鳳凰花開的畢業時刻，有不少很積極的年輕學子都提早在丟履歷表，當然，這裡面也包含很多人想來應徵人力資源的工作，跟三年前想進入人資領域的人來做比較，現在有意願想做人資工作的人，不只是高學歷而且都來自知名的學府或是科系，甚至跨越企業管理與人力資源管理科系，而且不管在校成績或是表現都是非常優秀，而讓我不得不肯定與佩服的是，這些充滿自信的兩岸年輕朋友們，除了擁有好的學歷之外，同時也具備醫身好功夫，像是網路資訊規劃能力、精通雙語或是三語能力、具備國際觀(學生時期曾到他國遊學或留學)、社團重要幹部或是領袖、對經濟與財務會計的知識…等等，這些人資界朋友以前一直最弱的部份，卻是新的HR生力軍都已經具備的了。
我相信多年以前，這麼優秀的人大概不會以人力資源管理的工作作為他們進入職場的優先選擇，尤其要能在組織主導與發展是不容易的，但是，隨著時代的轉變已經組織快速的發展，人力資源工作已經不能在運用緩慢與被動的服務方式來提供給組織，所以HR組織與部門極需要優秀、學有專精的人來加入，這也讓我覺得，也許在人資界工作的資深前輩朋友們，要趕快改變做人資工作的人都只具備很好的與人相處態度才能做的很好的觀念，相信不久將來，這群同時具備高學歷、多能力以及自信的年輕人，會改造與顛覆整個人力資源領域的觀念與作為，這是我在很多地方已經看到這樣的改變。
這幾年不管在台灣、北京、上海、廣州、深圳.等地的人資聚會或是上課，我都接觸到非常多年紀很輕大概30歲左右的人資主管，大部份為女性朋友們，他們統有的是高學歷、程度高，學習能力強而且觀念非常新穎，做事積極、處事明快，這都有別於上一代人資界的朋友在企業的做事風格與角色扮演的方式；也因為這些年輕主管的新觀念，他們也開始大量的聘請能力更好、素質更棒的年輕朋友進入人資界工作，這些年輕人除了將新觀念與能力帶入人資領域外，也將會衝擊與改變現有人力資源在組織的定位與風格。
不過，這些年輕人是否能成為未來HR的新潮，也得有賴身為主管的我們能從旁不斷的教導與授權，可以給他們更大空間去做一些改變與發揮，將新穎的理念與知識能夠影響組織，當然也可以提升人力資源部門的角色成為策略夥伴。
改變已經開始了，你準備好了嗎?
記得以前在中央人資所讀書的時候，李誠教授曾經說21世紀是知識經濟的時代，當時感覺可能還沒那麼深刻，最近不管從台灣或大陸，看到很多應徵人力資源工作的履歷表，才驚覺有越來越多高素質的年輕人願意投入到HR領域來工作。
又即將到了鳳凰花開的畢業時刻，有不少很積極的年輕學子都提早在丟履歷表，當然，這裡面也包含很多人想來應徵人力資源的工作，跟三年前想進入人資領域的人來做比較，現在有意願想做人資工作的人，不只是高學歷而且都來自知名的學府或是科系，甚至跨越企業管理與人力資源管理科系，而且不管在校成績或是表現都是非常優秀，而讓我不得不肯定與佩服的是，這些充滿自信的兩岸年輕朋友們，除了擁有好的學歷之外，同時也具備醫身好功夫，像是網路資訊規劃能力、精通雙語或是三語能力、具備國際觀(學生時期曾到他國遊學或留學)、社團重要幹部或是領袖、對經濟與財務會計的知識…等等，這些人資界朋友以前一直最弱的部份，卻是新的HR生力軍都已經具備的了。
我相信多年以前，這麼優秀的人大概不會以人力資源管理的工作作為他們進入職場的優先選擇，尤其要能在組織主導與發展是不容易的，但是，隨著時代的轉變已經組織快速的發展，人力資源工作已經不能在運用緩慢與被動的服務方式來提供給組織，所以HR組織與部門極需要優秀、學有專精的人來加入，這也讓我覺得，也許在人資界工作的資深前輩朋友們，要趕快改變做人資工作的人都只具備很好的與人相處態度才能做的很好的觀念，相信不久將來，這群同時具備高學歷、多能力以及自信的年輕人，會改造與顛覆整個人力資源領域的觀念與作為，這是我在很多地方已經看到這樣的改變。
這幾年不管在台灣、北京、上海、廣州、深圳.等地的人資聚會或是上課，我都接觸到非常多年紀很輕大概30歲左右的人資主管，大部份為女性朋友們，他們統有的是高學歷、程度高，學習能力強而且觀念非常新穎，做事積極、處事明快，這都有別於上一代人資界的朋友在企業的做事風格與角色扮演的方式；也因為這些年輕主管的新觀念，他們也開始大量的聘請能力更好、素質更棒的年輕朋友進入人資界工作，這些年輕人除了將新觀念與能力帶入人資領域外，也將會衝擊與改變現有人力資源在組織的定位與風格。
不過，這些年輕人是否能成為未來HR的新潮，也得有賴身為主管的我們能從旁不斷的教導與授權，可以給他們更大空間去做一些改變與發揮，將新穎的理念與知識能夠影響組織，當然也可以提升人力資源部門的角色成為策略夥伴。
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