資深人力資源工作者

跟對主管比選對公司還重要
好的主管可以讓自己一輩子受益，而不好的主管也會讓自己影響很大，這就像練功的人去學師拜藝一樣，如果能找到好師傅來教導，未來的武功在江湖上一定也是出類拔萃的，所以，找工時寧願多花時間去找個好主管，尤其是剛進入社會工作的年輕人。
時下很多年輕人在找尋工作時，都會在意與考量公司的規模、名聲，甚至是否有賺錢，卻很少將主管列入找工作的條件，我有一位朋友他從學校畢業後，選擇進入的都是大企業，剛開始時，他也真的很風光，只試過了幾年之後，他除了待過這些公司的名稱可以放到工作履歷之外，其他都繳了白卷，相對的他的另位同學，在畢業後跟到了一位願意栽培與提供舞台讓他發揮，結果，沒幾年這位同學已經成了可以獨當一面的主管。
我曾經應徵過一位年輕人，我問他「為什麼想到我們公司？」，他回答說「因為貴公司是大公司，制度好、福利佳」，我好奇的問他「那你覺得剛才跟你面談的主管怎樣？」，他回答說「主管不是很重要，公司才是最重要的」，我笑笑告訴他「公司固然重要，但是主管卻是更重要」，其實，這個職位已經換了很多人，原因都是這位主管的管理風格很特異，底下的人幾乎待了一陣子，就會覺得學不到東西而選擇離去。
我自己在職涯過程裡，碰過非常多的主管，其中一位影響我最深的主管，是要求我非常嚴格的老闆，我曾經在部落格寫過很多文章提到過他，當然，他也是影響我很深的人，舉凡從穿著、思考、對問題的觀察、見解與回答問題，他都非常的嚴謹，只要是我帶過的部屬，尤其是早期跟過我的，一定都聽過他的故事，也知道我對部屬的要求，很多都是源自於他的方式，也許是嚴師出高徒，所以，我被他這樣子操練出來之後，也用同樣的方式，操練出了很多優秀的人才，尤其在人力資源界裡，那些熬過我這樣磨練的人，都會很感激我之前老闆教會我這一套訓練部屬的方式。
很多年輕人剛畢業時之所以想找個大公司，主要原因就是認為在大組織可以獲得與學習到更多，可是，他們沒想過，資淺的人對組織來說，只是一列火車上的小小螺絲釘，是很難被人重視與重用的，這時候能否讓自己可以成為一支「有用」的螺絲釘，甚至轉變成組織關鍵與重要的人物，答案就是自己的「主管」。
有的主管很願意且樂於教導部屬，給部屬很多機會，不只在工作、專業上會毫不保留的傳授武功祕笈，也會行為、態度上甚至穿著、打扮也都會諄諄教誨，尤其在後者，很多主管都會認為，部屬都已經成年了，難道他的行為、態度上甚至穿著、打扮都要去管嗎？答案是肯定的，這些支微末節的東西，往往當人養成習慣之後，都會成為部屬最後在職場上成功與否的很重要關鍵，因為很多年輕人真的連什麼場合穿衣服、怎麼打扮、如何應對的禮節是不懂得，如果主管不願意適時教導，難道還有人會願意告知他嗎？
可能大家會問，那要如何去尋找好的主管呢？我想除了運氣之外，也要去了解業界那些主管是會培養部屬，願意教導後進的年輕人，當然，要讓伯樂欣賞前，自己要如何成為值得伯樂欣賞千里馬，更是非常的重要，因此，積極的行為與態度，努力的經營人脈讓別人對你印象深刻，都是非常重要的議題，畢竟好主管不是對每個人都會願意給機會的，如果，你自己不能證明是可以栽培的，別人為什麼必須要花時間與精力去栽培你呢？
相信很多人都知道，只要跟對了好老闆，人生就會變成彩色，反之根錯了老闆，人生就會變黑白，企業不能永保永遠可以賺錢獲利，可是如果自己能從好老闆身上學到一招半式，可能一輩子可以不愁吃穿，尤其在待人處世方面，兒怎麼讓好老闆願意帶你，就得靠自己的努力了。