資深人力資源工作者

職場的道德勇氣
在職場工作有時候要具備道德勇氣是不容易的，尤其是人資人員，因為天生就具備了妥協性的特質，所以，往往明知是不對的事情，但是因為妥協，而無法將自己充份給表達出來。
曾經有這麼一個真實例子，有位大家都覺得非常不適合擔任主管的同仁，有一天在經營會議裡，CEO覺得這個人感覺很不錯，就詢問當場所有主管的意見，有些人贊同，也有人持反對意見，輪到HR主管發言時，他用「尊重大家的意見」來表達自己的看法，私下問他看法，他會煞有其事的分析這個人可能如何的不適任，當再深入詢問他為何當下不在會議時提這些意見呢？他神思了一下回答說「我不想得罪人、做壞人，而且這已經是老闆的決定了」。
我在還沒在HR領域工作時，曾經遇到一位非常強悍的老闆，他決定的事情沒人敢有意見，也不敢提出疑慮，有一天有位主管對他某項決策產生的風險，有很大的疑慮，決定要當面向他報告，這位主管在去報告前，跑來找我商量，因為很多同仁都勸他不要多此一舉，他告訴我「如果這件事情明知道是錯的，但是因為自己沒有道德勇氣提醒老闆，這是他個人失職，不過，若是因此而被修理或是失去工作，他覺得可以對得起自己的良心，聽不聽那是老闆的問題」，我聽完之後很受感動，建議他可以在溝通技巧部份稍作調整，沒想到他去報告之後，老闆不僅沒生氣，反而在主管會議中，大大的鼓勵了這位敢提出諫言的主管；這位老闆認為我的同事具備了「道德的勇氣」，不會跟其他人一樣永遠在揣摩上意，或只是一昧的附和老闆的想法，當然我的那位同事除了具備令人佩服的勇氣之外，他的溝通技巧也是讓老闆折服的關鍵。
職場上我們也常常面臨到很多「明知不對」的事情，可是在當下因為內心欠缺德勇氣去提醒與告知，尤以人資人員為最，主要是HR的個性大都是比較重視合諧與融洽的性格，在職能分類上，這樣的職能叫做「妥協性」，但是有時候，可能因為欠缺這樣的「道德的勇氣」，讓錯的事情或把不對的人放到不對的位置，事情發展的結果可能對組織的傷害會更大，所以，由時候必要的「道德的勇氣」在關鍵時後還要被發揮出來，這才能對得起自己的良心與企業。