M型社會下的台灣年輕世代
台灣經濟這些年每下愈況，再加上高學歷的時代來臨，整個就業市場變的非常極端，勞動密集的基層工作沒人願意做，需要很專業的工作也找不到人，但是，大量培養出來的一般的大學生確是找不到工作，在這M型是會的就業職場下的年輕世代該何去何從呢？
最近看到一個新聞，這兩年的大學畢業生，平均找工作大概要花將近6個月的時間，而一位大學剛畢業學生的薪資所得幾乎已經降到比10年前還低，不過，更弔詭的是幾乎有多公司卻找不到合適的人才，現在的社會高學歷已經不再是就業的保障，很多工作要的不是有經驗不然就是勞動密集的基層工作，如果自己很不性剛好落在M型中間那段的凹點這群人，職場就業的競爭與挑戰的壓力，實在比我們當年還強了好幾十倍。
上週剛好到台北敦南誠品書局去逛逛，我很驚訝的發現誠品書店外面居然有個獨特的景象，有好幾十個專賣百貨的地攤，圍繞在誠品書店的外圍，最吸引我目光的是這些攤位清一色都是由年輕人在擺設，每個攤位的主人都是三三兩兩青澀的臉龐，從外表判斷不是目前還在就讀大學，不然就是剛畢業的年輕人，有情侶結伴擺攤，也有同學、朋友合資擺攤，最大的特點是擺攤的人比實際光顧的人還多，當下我心裡著實有點心酸，這些如果是我自己的小孩，心中還真有點不捨，不過，也或許他們希望自給自足吧，這年頭的時下台灣的年輕人所面臨的是十數年以來，台灣經濟最大的衰退與衝擊，比較不需專業與經驗，且能夠發揮學校專長的工作幾乎大量消失，畢業就是失業幾乎是現在台灣年輕人的寫照。
無獨有偶的昨天剛好中天的「大學生了沒」，剛好也介紹了M型職場下的年輕人，主持人陶晶瑩找了明星Alice跟一位公司主管，來針對目前的職場與大學生交流，當然最讓我比較有深刻映像的是另外邀請上電視的幾位年輕朋友，同樣畢業沒幾年，有人月入6位數，有人每月才2萬多，其實，在M型職場下的年輕人，真的還要有點本事，我也看到很多有創意、能力不錯的7年級生，小小年紀就已經年收入百萬，但是，相對的大部分的年輕世代的年輕人，是很突破陷入在M型中間的凹點。
我一直都不同意很多人講現在年輕人不努力這樣的說詞，我週遭認識的很多6-7年級生，努力學習的程度都超越當年的4-5年級生，如果台灣整體環境可以跟70-80年代那樣的欣欣向榮，我相信以這些年輕人的能力，一定可以有所發揮，問題是現實的台灣榮景已不再，如何讓自己快速的突破現於M型中間的凹點，是非常的重要，從中殺出一條血路是很重要的。
我個人覺得要突破現於M型中間的凹點，可以思考藍海策略與紅海策略兩種，所謂藍海策略也就是要去針對自己的能力、特長去思考找一個職場目前冷門的藍海，避開競爭慘烈了殺戮戰場，這樣的做法可以讓自己輕鬆的找到好工作；另種紅海策略是指，如果自己的能力與特質就是只能在競爭慘烈的殺戮戰場跟他人競爭，那就得讓自己跟別的競爭者「區隔」與「突出」，也就成為浩浩紅海中的顯明令人注意的一點「白」，不要一昧的去跟著大家做相同的事情，要突出一定要逆向思考，讓自己與眾不同，當然這必須要特別去研究每個領域與工作職場的特點，千萬不要因為想差異，而觸犯了某些領域與工作的禁忌與忌諱。
舉人力資源管理的領域來說，這個領域目前大概精算是超級紅海戰場，大量的人要湧入這個領域，可惜僧多粥少，太多應徵者鍛羽而歸，主要是太多同質性的競爭者，其實很不容易引起人資主管的注意與重視，因為你自己擁有的，別人同時也具備，在這麼多競爭者競爭下，很難有所「區隔」與「突出」，所以，如果要讓別人覺得你很突出，差異化的能力與表現是必要的，我常常跟很多立志進入人資的朋友說「如果你擁有的能力佔所有應徵者的5%之內，你一定會優先被錄用」，當然，要進入人資，人脈經營更是重要，很多人不願意花時間去投入與經營人脈，有好的機會時，別人想到的當然沒有你，因為腦海中的思索對象與名單，就是非常重要的機會，這種道理很簡單，但是，願意去做的人鮮少矣。
台灣經濟這些年每下愈況，再加上高學歷的時代來臨，整個就業市場變的非常極端，勞動密集的基層工作沒人願意做，需要很專業的工作也找不到人，但是，大量培養出來的一般的大學生確是找不到工作，在這M型是會的就業職場下的年輕世代該何去何從呢？
最近看到一個新聞，這兩年的大學畢業生，平均找工作大概要花將近6個月的時間，而一位大學剛畢業學生的薪資所得幾乎已經降到比10年前還低，不過，更弔詭的是幾乎有多公司卻找不到合適的人才，現在的社會高學歷已經不再是就業的保障，很多工作要的不是有經驗不然就是勞動密集的基層工作，如果自己很不性剛好落在M型中間那段的凹點這群人，職場就業的競爭與挑戰的壓力，實在比我們當年還強了好幾十倍。
上週剛好到台北敦南誠品書局去逛逛，我很驚訝的發現誠品書店外面居然有個獨特的景象，有好幾十個專賣百貨的地攤，圍繞在誠品書店的外圍，最吸引我目光的是這些攤位清一色都是由年輕人在擺設，每個攤位的主人都是三三兩兩青澀的臉龐，從外表判斷不是目前還在就讀大學，不然就是剛畢業的年輕人，有情侶結伴擺攤，也有同學、朋友合資擺攤，最大的特點是擺攤的人比實際光顧的人還多，當下我心裡著實有點心酸，這些如果是我自己的小孩，心中還真有點不捨，不過，也或許他們希望自給自足吧，這年頭的時下台灣的年輕人所面臨的是十數年以來，台灣經濟最大的衰退與衝擊，比較不需專業與經驗，且能夠發揮學校專長的工作幾乎大量消失，畢業就是失業幾乎是現在台灣年輕人的寫照。
無獨有偶的昨天剛好中天的「大學生了沒」，剛好也介紹了M型職場下的年輕人，主持人陶晶瑩找了明星Alice跟一位公司主管，來針對目前的職場與大學生交流，當然最讓我比較有深刻映像的是另外邀請上電視的幾位年輕朋友，同樣畢業沒幾年，有人月入6位數，有人每月才2萬多，其實，在M型職場下的年輕人，真的還要有點本事，我也看到很多有創意、能力不錯的7年級生，小小年紀就已經年收入百萬，但是，相對的大部分的年輕世代的年輕人，是很突破陷入在M型中間的凹點。
我一直都不同意很多人講現在年輕人不努力這樣的說詞，我週遭認識的很多6-7年級生，努力學習的程度都超越當年的4-5年級生，如果台灣整體環境可以跟70-80年代那樣的欣欣向榮，我相信以這些年輕人的能力，一定可以有所發揮，問題是現實的台灣榮景已不再，如何讓自己快速的突破現於M型中間的凹點，是非常的重要，從中殺出一條血路是很重要的。
我個人覺得要突破現於M型中間的凹點，可以思考藍海策略與紅海策略兩種，所謂藍海策略也就是要去針對自己的能力、特長去思考找一個職場目前冷門的藍海，避開競爭慘烈了殺戮戰場，這樣的做法可以讓自己輕鬆的找到好工作；另種紅海策略是指，如果自己的能力與特質就是只能在競爭慘烈的殺戮戰場跟他人競爭，那就得讓自己跟別的競爭者「區隔」與「突出」，也就成為浩浩紅海中的顯明令人注意的一點「白」，不要一昧的去跟著大家做相同的事情，要突出一定要逆向思考，讓自己與眾不同，當然這必須要特別去研究每個領域與工作職場的特點，千萬不要因為想差異，而觸犯了某些領域與工作的禁忌與忌諱。
舉人力資源管理的領域來說，這個領域目前大概精算是超級紅海戰場，大量的人要湧入這個領域，可惜僧多粥少，太多應徵者鍛羽而歸，主要是太多同質性的競爭者，其實很不容易引起人資主管的注意與重視，因為你自己擁有的，別人同時也具備，在這麼多競爭者競爭下，很難有所「區隔」與「突出」，所以，如果要讓別人覺得你很突出，差異化的能力與表現是必要的，我常常跟很多立志進入人資的朋友說「如果你擁有的能力佔所有應徵者的5%之內，你一定會優先被錄用」，當然，要進入人資，人脈經營更是重要，很多人不願意花時間去投入與經營人脈，有好的機會時，別人想到的當然沒有你，因為腦海中的思索對象與名單，就是非常重要的機會，這種道理很簡單，但是，願意去做的人鮮少矣。
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